1. 新員工三級(jí)培訓(xùn)體系

新員工三級(jí)培訓(xùn)是每一位新員工進(jìn)入公司后，必須經(jīng)歷的培訓(xùn)過程。通過新員工三級(jí)培訓(xùn)，增強(qiáng)新員工對(duì)公司文化理念的認(rèn)同感，提高新員工對(duì)公司、部門和崗位的了解深度，了解遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，更快、更好地掌握相關(guān)崗位必備知識(shí)、技能，提高員工個(gè)人能力，符合崗位要求。新員工三級(jí)培訓(xùn)體系中，一級(jí)培訓(xùn)由公司辦公室負(fù)責(zé)，培訓(xùn)課程為國(guó)家法律、法規(guī)，公司文化理念，各項(xiàng)工作條例/制度/暫行規(guī)定等；二級(jí)培訓(xùn)由新員工所在的部門負(fù)責(zé)安排和實(shí)施；三級(jí)培訓(xùn)（也稱崗上培訓(xùn)）由新員工所到班組負(fù)責(zé)安排和實(shí)施。新員工三級(jí)培訓(xùn)合格為試用期轉(zhuǎn)正的必要條件，未經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)并通過考核的員工不予轉(zhuǎn)正。

2. 導(dǎo)師帶徒制度

公司專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)導(dǎo)師帶徒制度（以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)師帶徒）是指具有良好職業(yè)道德、較高理論水平和豐富專業(yè)技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，一帶一、一帶多或多帶一的幫助指導(dǎo)青年專業(yè)技術(shù)人員，制定培養(yǎng)計(jì)劃和目標(biāo)，簽訂培養(yǎng)協(xié)議，提高綜合素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)制度。

3. 建立人才成長(zhǎng)綠色通道

創(chuàng)建員工成長(zhǎng)平臺(tái)，明確專業(yè)發(fā)展方向，制定成長(zhǎng)規(guī)劃。鼓勵(lì)考取專業(yè)注冊(cè)資質(zhì)。